在近期接受新华社“看见2026”系列独家专访时,Babyyum揭晓了其高质量发展的战略蓝图。在供应链副总裁徐芳芳和研发总监李超的带领下,该品牌阐述了一个超越单纯合规的愿景——建立“全链质量堡垒”,为婴幼儿食品行业树立新标杆。
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在这期独家专题中,Babyyum高管讨论了从“拥有工厂”到“掌控标准”的转变、关于过敏原透明度的大胆决定,以及与SGS的合作。
从“拥有工厂”到“掌控标准”:40倍安全承诺
Babyyum战略的核心在于对源头控制的坚定承诺。该品牌已建立起覆盖全国的全面布局,在哈尔滨、河南和浙江设有三家自有工厂。这种战略性的“南北”一体化确保了研发与生产之间的无缝协作,最大限度地提高了整个供应链的效率和质量控制。
徐芳芳强调了品牌的长期主义:“无论是我们的自有工厂还是合作伙伴,我们都执行统一标准。”这一标准以极度严谨为定义。例如,关于玉米粉中的黄曲霉毒素,国家标准限量为20ppb,而Babyyum执行0.5ppb的内部限量——这一标准比国家要求严格40倍。这种“超标准”做法保证了每一批产品都能经受最严格的审查。
透明优先于销售:开创性过敏原标识
在一个以信任为至高准则的行业中,Babyyum在透明度方面采取了大胆的立场。该品牌公布了其决定,即在2027年截止日期之前自愿实施新的《国家食品安全标准》(GB7718-2025)。
这一决定源于一场内部辩论:虽然提前采用强制性过敏原标签可能会因揭示更多风险而影响销售,但Babyyum将消费者的"知情权"置于首位。该品牌超越了表面标签,披露了"带入性"过敏原——例如源自酱油等配料的大豆或麸质痕迹——确保家长拥有完整信息以做出明智选择。
科学喂养与第三方监督
作为其安全协议的补充,Babyyum 正在开创“系统科学喂养”。研发总监李超强调了 100 多种婴儿专用食品的开发,包括婴儿标准菌株酸奶。与普通酸奶不同,这些产品使用了经临床验证、适合婴儿肠道的益生菌。
为守护这一生态系统,Babyyum 已与全球领先的检测和认证机构 SGS 合作。通过实施“突击检查”(飞行检查)机制,SGS 对供应商和 Babyyum 自有工厂进行突击检查。这种独立、严格的监督确保风险在发生之前就被拦截。
结论
从源头到餐桌,Babyyum 正在为婴儿营养打造一个更安全、更透明的未来。通过坚持天然风味和科学精准,该品牌持续守护中国宝宝的健康成长。